Scale · HR Platform
評価基準の設計から AI 分析・運用定着まで、まるごとお任せください。
中小企業向けクラウド型人事評価システムを、月額 1 万円から
Pricing
初期投資額
10万円〜
月額利用料
1万円〜
デジタル化・AI 導入補助金で実質半額からスタート可能
Latest
MCP（Model Context Protocol）対応 — AI エージェントが評価データに直接アクセスし、評価業務の自動化を実現します。
1万円〜
月額利用料（税抜）
90%+
補助金 採択率
50%
デジタル化AI導入補助金 補助率
Vision
ものさし・スケールアップ・透ける。Scale という名前に込めた、3 つの願いがあります。
Scale
01公平な判断
ものさし
属人的な評価判断をなくし、基準を統一。フェアで納得感のある評価を実現します。
Scale up
02評価者教育
スケールアップ
AI が目標・評価コメントをリアルタイムで添削し、信頼される評価者を育成します。
Transparency
03見える化
透ける
評価プロセスをリアルタイムで可視化。ブラックボックスから、カラフルボックスへ
Features
管理者から社員まで、評価に関わる全員の負担を減らす機能を備えています。
Movie
Scale の操作を、動画で見る
目標設定から AI 評価コメント、管理者の集計まで――Scale 人事評価の実際の操作画面を約 3 分でご紹介します。
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Function
No. 01管理者機能
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Function
No. 02AI コーチ機能
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Function
No. 03ユーザー機能
Expectations
評価業務がなくなるわけじゃない。けれど、評価の「作業」より、対話と判断に時間を使えるようになります。
No. 01
評価負担の解放
評価業務がなくなるわけじゃない。でも、もっと楽になる
No. 02
本来の仕事に集中
評価の「作業」より、人との「対話」に時間を使う
No. 03
データで進化する制度
「なんとなく」の評価運用から、卒業する
Plan
初期費用 10万円〜 / 月額 1万円〜（税抜）。
ニーズに合わせて、評価会議・研修・運用支援などの
サポートを追加できます（オンライン）。
Initial cost · 初期費用に含まれるもの
初期費用 10万円〜（税抜）に、導入をスムーズに進めるための以下一式が含まれます。
Meetings · 評価会議
制度構築（再構築）、報酬制度設計、目標分析、評価結果分析、査定シミュレーションなど
Spot
スポット会議 (60分)
資料の説明、質疑応答などスポット相談に
¥50,000(税抜)
Partner
伴走会議 (90分)
事前準備、進行、成果物の納品まで含む伴走型
¥100,000(税抜)
Training · 個社別研修・説明会
経営者・社員・評価者ごとに、社内浸透と運用スキル定着を支援する研修プログラムです。
社員説明会
¥100,000/ 回 (税抜)
目標設定研修
¥100,000/ 回 (税抜)
評価者研修
¥100,000/ 回 (税抜)
Operation · 運用支援
日常運用の代行と分析サポートをパッケージ化。月額モデルで継続的に伴走します。
Standard
設定サポート
設定代行、メールサポート対応
月額: Scale 月額利用料 × 75%
Full
フルサポート
設定代行、メールサポート対応、分析資料の作成
月額: Scale 月額利用料 と同額
Subsidy
Scale 人事評価はデジタル化・AI 導入補助金の対象です。当社は支援事業者登録済み、採択率 90% 以上の実績で申請から効果報告まで一貫サポート
Coverage
対象費用の 50% を補助
補助対象費用の半額が補助されます。
Scope
幅広い費目が補助対象
利用料・初期設定・サポート費用まで、Scale の幅広い費目が補助対象に
Success
採択率 90% 以上の実績
当社は支援事業者登録済み。申請準備から実績報告まで一貫サポート
Simulation · デジタル化・AI 導入補助金を利用した場合
50名で Scale 人事評価をフルパッケージ導入の場合
Normal price
¥1,730,000
After subsidy · 実質負担額
¥865,00050% OFF
Package contents · 内訳
Flow · 申請の流れ
Step 01
申請準備
1〜2 週間
Step 02
交付申請
約 3〜6 週
Step 03
交付決定
申請から約 4 週間
Step 04
ご契約
導入開始
※ 申請開始から最短約 2 ヶ月で導入スタート
Onboarding
ヒアリングから運用開始まで、最短数日〜数週間で立ち上がります。
Step.1
ヒアリング (1日)
現状の評価制度・課題をヒアリング。お打ち合わせはオンライン
Step.2
設定代行 (2日)
評価シートテンプレート設定を弊社が実施。既存評価シートがあれば、そのまま反映可能
Step.3
操作説明会 (2日)
管理者・評価者向けレクチャー。オンライン説明会を実施
Step.4
運用開始
AI コーチが目標添削・評価分析をサポート。設定サポート、評価会議などの運用支援メニューも充実
Case studies
評価制度の整備から組織変革まで――Scale 人事評価を導入いただいた企業の歩みをご紹介します。
Before
教育が各個人に委ねられ、組織としての教育制度が整っていない状態でした。賞与の決定プロセスも存在せず、フィードバック面談が形式的なものに留まっていました。
Solution
行動指針を再設計して評価制度に組み込み、求める人物像を明確化。技術面に関する行動目標を半期ごとに設定し、業績連動の賞与査定制度を構築しました。
Result
具体的な課題を被評価者に提示できるようになり、エンゲージメントが向上。「もっと技術を磨きたい」「先輩から学びたい」という発言や行動が増え、協力的な職場環境が形成されました。
Before
以前の評価制度は定性的な項目が多く、従業員の特性や課題に即した評価が困難でした。また、評価項目に明確な成果指標が存在せず、経営者の主観によって評価が行われていたため、納得感が薄い状況でした。
Solution
プロセス目標とバリュー目標の2軸で評価項目を整理し、KGI / KPI を取り入れて会社・チーム・個人目標を明確化しました。
Result
プロセス目標を明確に設定可能になり、納得感ある評価と査定が実現。達成意欲が顕著に向上し、フィードバックの質も大幅に向上。組織のパフォーマンスが向上し、企業基盤を強化しました。
Before
店長などの管理職が業務プレイヤーからの脱却が難しく、業務が属人的になっていました。スキルの向上やノウハウの共有が進まず、組織全体の成長が妨げられていました。
Solution
部長職を1次評価者とし、部下との定期的な面談を通じて目標と課題を共有する仕組みを導入。毎月の定例会議で改善策と成功事例を共有しました。
Result
管理職のリーダーシップスキルが向上。評価制度に対する意見が活発化し、ノウハウの共有や組織改善が進み、より強いチームへ変革しました。
Before
従来の属人的な評価方法で従業員の納得感が乏しく、士気が低下していました。指標が売上に偏り、KPIマネジメントが機能していませんでした。
Solution
経営者が権限を管理職に移譲し、管理職主導の評価制度を導入。粗利益を基準としたKPIを四半期ごとに明確化し、定期面談でKPIマネジメントを確立しました。
Result
評価と報酬の透明性が向上し、1年以内に自社運用可能な評価制度を確立。週次定例会議が定着し、業績上昇と従業員定着率の向上を実現しました。
Before
従来の評価制度は属人的で、業務の成果基準が経営者の好みに偏ってしまうことと、社員数の増加に伴い評価が行き届かなくなっていました。このため、評価プロセスの不透明さが、従業員のモチベーションや業務効率にも影響を及ぼしていました。
Solution
職種や職位ごとに業務成果に基づいた明確な評価基準を設け、評価プロセスを透明化。評価が客観的かつ公正に行われる環境を整えました。
Result
評価プロセスの透明化により、目標達成の方法が可視化。コツコツ取り組むスタッフが長期的に成長することが分かり、責任ある役職に登用するようになりました。よりスタッフ目線を取り入れた経営につながっています。
FAQ
導入に関する質問
プランにより異なりますが、通常 1 週間から 3 ヶ月で導入完了します。専任コンシェルジュが申請・設定・研修まで一貫してサポートするため、IT 担当者がいない企業でも安心して進められます。
もちろん問題ありません。豊富なテンプレートと専任コンシェルジュのサポートで、評価制度の知識がなくてもスムーズに運用を開始できます。導入企業の多くが初めての制度構築でした。
はい、可能です。既存データの移行については、どこまで実現可能か調査の上回答いたします。他社のシステムからデータダウンロードが出来れば、移行が無くても過去データの分析が出来るので運用に問題はありません。
費用に関する質問
初期費用 10 万円〜、月額 1 万円〜でご利用いただけます。オプションは設定サポート、評価会議、各種研修などがありますが、デジタル化 AI 導入補助金を活用すれば実質半額からのスタートも可能です。詳細はお気軽にお問い合わせください。
はい、申請書類の準備から採択後の報告書作成まで、すべてサポートします。採択率 90% 以上の実績がありますので、補助金申請が初めての方もご安心ください。
目標添削・評価コメント提案・甘辛分析など、すべての AI コーチ機能をそのままお使いいただけます。回数制限がありますので、追加をする場合は 100 回で 5,000 円の費用がかかります。
機能に関する質問
目標設定の添削・評価コメントの提案・1on1 のアジェンダ作成、評価結果分析など、評価業務全般を AI がリアルタイムでサポートします。
AI が評価者ごとの偏り・甘辛・コメント傾向を自動分析し、データダウンロードが可能です。全社・部署・個人単位でのデータ確認が可能で、次の評価制度改善にそのまま活用できます。
はい、現在お使いの評価項目やシートのフォーマットをそのままシステムで設定できますので、現場への負担なくスムーズに切り替えが可能です。
サポートに関する質問
オプションのサポートメニューをお選びいただければ、導入後も専任コンシェルジュが継続的にサポートします。操作方法の質問対応はもちろん、評価制度の運用改善や次期評価に向けた見直しまで、長期的に伴走いたします。
はい、個社別の研修・説明会をオプションでご提供しています。評価者向けのスキルアップ研修から、社員向けのシステム操作説明会まで、貴社の状況に合わせて対応いたします。
ご安心ください。AI コーチが評価コメントの添削・目標設定のフィードバックをリアルタイムで行うため、評価経験が浅い方でも質の高い評価が実現できます。使いながら自然にスキルが身につく設計です。
その他
はい、評価項目・評価基準・評価フローはすべて貴社仕様にカスタマイズできます。業種・職種・等級ごとに異なる設定も可能で、既存の評価制度をそのまま移行することもできます。
もちろん可能です。まず評価シートのデジタル化だけ、AI コーチ機能だけなど、必要な機能から段階的に導入いただけます。既存制度を大きく変えることなくスモールスタートできます。
