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人事評価制度
自社構築
実践講座

プロが伴走するから最短1ヶ月で導入可能

中小企業への導入と運用支援500社以上と社労士向け養成講座で磨いたノウハウを、企業向けに最適化

こんなお悩みありませんか?

評価基準があいまいで、評価の甘辛にバラつきがある。

評価制度はあるのに、運用が形だけになっている。

評価が、昇給・賞与・育成にうまくつながらない。

本やマニュアルは読んだけれど、自社に落とし込めない。

こんなお悩み、「自社構築」実践講座で全て解決できます!

15万円(税抜)で、

自社にフィットする"中身"1ヶ月で構築します。

当講座の3つの約束

Promise 01

シンプル設計

形骸化しない最小仕様から設計

評価制度を外部に依頼すると完成までに6〜12ヶ月かかり、コストの負担も大きくなりがちです。まずはシンプルな設計から始め、現場の声を取り入れながら改善を重ねていくことで、自社にフィットする制度設計と運用につながります。

Promise 02

公平・納得

評価者教育から、納得感のある評価へ

制度を導入すると、多くの企業が「評価者のスキル不足」という課題に直面します。目標設定から評価、査定までのサイクルを振り返り、評価者同士で議論することが、運用改善と納得感のある評価につながる最も効果的な評価者教育となります。

Promise 03

運用定着

スケジュールとタスクを明確にし、制度を回し続ける

制度の不具合を見直す力は、日々の運用を通じてボトムアップで培われます。年間の評価スケジュールや役割分担、定期的な評価会議のタイミングとアジェンダなど、制度を継続的に運用するために必要なノウハウをご提供します。

カリキュラム

全4回 各120分(90分の講義とワーク、30分の質疑応答)

week

01

オリエンテーション

査定期間、評価期間、評価シートの種類、評価体制、評価軸、評価段階

week

02

定量評価

評価項目、ウェイト、目標値、評価尺度、評価段階、コメント欄

week

03

定性評価、定量評価の振り返り

自己設定の項目数、目標設定方法、付与型目標の設定、ウェイト、コメント欄

week

04

報酬制度設計・評価会議

基本給査定、賞与査定、運用スケジュール、会議アジェンダ

参加特典とオファー

特典01

90分 個別フォローアップ会議

ワークショップで設計した内容のレビューに加え、評価制度と連動した報酬体系の設計についても具体的に確認・整理します。

特典02

無制限のメール相談

講座の受講期間(1ヶ月)中は、参加者1名からのメールによるご質問・ご相談を回数制限なく受け付けます。

特典03

導入・運用に必要な資料一式(10点)をプレゼント

報酬設計フォーマット、制度構築フォーマット、評価シートフォーマット、目標分析フォーマット、導入チェックリスト、社員説明会資料サンプル、評価結果分析フォーマット、査定シミュレーションフォーマット、評価会議年間アジェンダ、年間スケジュール

補助金・助成金活用で導入可能!

人材確保等支援助成金(雇用管理コース)

適切な評価制度を整備し、賃上げ等の要件を満たすことで、最大80万円の受給が可能です。 講座費用をカバーするだけでなく、受給額を原資に社員への還元を行えます。

デジタル化・AI導入補助金の活用(通常枠)

カラフルボックスは採択率90%の実績を持つ支援事業者として、申請を強力にサポートします。

講座概要

形式オンライン(Zoom)【最大5社限定】
回数全4回 各120分(90分の講義とワーク、30分の質疑応答)
スケジュール2026年2月〜毎月開催(毎週木曜日 10:00-12:00)
価格150,000円(税別)/社

よくある質問

無料個別相談

無料で個別にご相談いただけます。専門スタッフが丁寧にヒアリングし、最適なご案内をいたします。

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お申し込みは1分ほどで完了します。専門スタッフが内容確認から受講開始まで丁寧にサポートします。

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